Verbundprojekt Supply Chain Design
Wandlungstreiber wie kürzere Produktlebenszyklen, die Einführung neuer innovativer Produkte sowie die Erschließung neuer Märkte führen zu einer starken Dynamik in den Wertschöpfungsnetzwerken. Hieraus resultiert ein ständiger Anpassungsbedarf der Strukturen und Prozesse in den Netzwerken, um eine hohe Effizienz und Effektivität sicherzustellen. Auf Grund der hohen Komplexität der Gestaltungsaufgaben wird die Planung in der Praxis in voneinander getrennten Planungsinseln durchgeführt. Eine durchgängige Informationsbasis zur Gestaltung des Netzwerks ist heute in der Regel nicht vorhanden. Die Gestaltung der Supply Chain benötigt entsprechende Vorlaufzeiten für die Datenbeschaffung. In der weiteren Konsequenz kann es vorkommen, dass die Datengrundlagen für verschiedene Planungsaufgaben des Supply Chain Design variieren und es so zu einer nicht hinreichenden Abstimmung des Netzwerks kommt. Das Supply Chain Design kann den genannten Anforderungen auf diese Weise nicht gerecht werden, da eine ganzheitliche und durchgängige Lösung nicht möglich ist.