Zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen in Unternehmen ist die Durchführung fachübergreifender Projekte erforderlich, in denen organisatorische und technische Aufgabenstellungen zu lösen sind. Ein Digitalisierungsprojekt beginnt mit einer Konzepterstellung und einer individuellen Beratung und geht über die Auswahl von ERP-Systemen bis hin zu deren Implementierung, Nutzung und Optimierung.
Die methodische Konzeptentwicklung und das Design funktionsübergreifender Digitalisierungslösungen zur Unternehmensplanung (Enterprise Resource Planning - ERP) gehören seit vielen Jahren zu unseren Kompetenzen. Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam konkrete Digitalisierungsvorhaben, indem wir den technologischen und organisatorischen Transfer unter Einbeziehung der Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen begleiten.
Unsere Beratung erstreckt sich von der Definition von Zielen über die Bewertung des Nutzens bis zur Auswahl und Koordination konkreter Ressourcen und Technologien. Unser Dienstleistungsangebot umfasst die Geschäftsprozessanalyse, die Potentialberatung sowie die ERP Beratung.
Ein weiterer Schwerpunkt unseres Beratungsangebots ist der E-Commerce. Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Auswahl und Integration eines passenden Onlineshop Systems zur Digitalisierung von Vertriebswegen.