Unsere Workshop-Reihe

Steigern Sie die Performance in Ihrem Ersatzteilmanagement. Gemeinsam beleuchten wir die wichtigsten Elemente Ihres Ersatzteilwesens und entwickeln, unter Berücksichtigung sinnvoller State-of-the-Art Lösungen, mögliche Potenziale. 

Was Sie erwartet:

 

• Schaffen eines Bewusstsein, was Resilienz in Ihrem Unternehmen bedeuten kann

• Aufnahme und Bewertung der aktuellen Situation in Ihrem Unternehmen

• Vorstellung und Diskussion von Handlungsempfehlungen und Lösungsalternativen

• Einblicke in mögliche Vorgehensweisen und Wege mehr Resilienz zu schaffen

In zwei Tagen zu mehr Resilienz:

 

Tag 1:

Aufnahme und Bewertung der Situation in Ihrem Unternehmen. 

Tag 2:

Vorstellung, Diskussion von Handlungsempfehlungen und Lösungsalternativen sowie Entwicklung einer individualisierten Umsetzungs-Roadmap und inkl. konkreter Quickwins auf dem Weg zu mehr Resilienz.

Steigern Sie die Performance in Ihrem Ersatzteilmanagement. Gemeinsam beleuchten wir die wichtigsten Elemente Ihres Ersatzteilwesens und entwickeln, unter Berücksichtigung sinnvoller State-of-the-Art Lösungen, mögliche Potenziale. 

Was Sie erwartet:

 

• Einblicke in State-of-the-Art Lösungen
• Einschätzung Ihrer aktuellen
  
  • Ziele
  • Strategien
  • Prozesse
  • Stammdaten
  • Bestände
  • Lager(-infrastrukturen)
  • Kennzahlen(systeme)
  • Technologien
• Kennenlernen der ERBORAS-Methodik
• Aufzeigen von Verbesserungspotentialen

In zwei Tagen zu mehr Transparenz:

Tag 1: 

Aufnahme und Bewertung der aktuellen Situation in Ihrem Unternehmen

Tag 2: 

Entwicklung einer individuellen Roadmap inkl. realistischer Quickwins auf dem Weg zu einem optimierten Ersatzteilmanagement 

Sie möchten die Instandhaltung in Ihrem Unternehmen verbessern oder eine neue Instandhaltungsdienstleistung anbieten? Entwickeln Sie mit uns Ihre Individuelle Roadmap auf dem Weg zu einer Predictive Maintenance Strategie. 

Was Sie erwartet:

• Kennenlernen von Roadmapping-Prozessen
• Konkretisierung der Zielsetzung
  (Was möchten Sie konkret durch den Einsatz
  von Predictive Maintenance erreichen?)
• Einordnung und Abgrenzung von Predictive Maintenance
• Quick-Check: Wo könnte bei Ihnen Predictive Maintenance sinnvoll realisiert werden?
• Erstellung einer individuellen Roadmap
  für Ihr Unternehmen

In zwei Tagen zur Roadmap
 

Tag 1: 

Aufnahme und Bewertung der aktuellen Situation in Ihrem Unternehmen.

Tag 2: 

Entwicklung einer ganzheitlichen Roadmap, inkl. realistischer Quickwins von der Auswahl geeigneter Anlagen, bis zum Roll-Out.