Die prozessbasierte Konzeptionierung von Digitalisierungslösungen für die Unternehmensplanung (Enterprise Resource Planning - ERP) gehören seit vielen Jahren zu unseren Kernkompetenzen.
Wir gestalten gemeinsam mit unseren Kunden konkrete Digitalisierungsvorhaben, indem wir den technologischen und organisatorischen Transfer unter Einbeziehung der Mitarbeitenden in den Unternehmen begleiten.
Unser Dienstleistungsangebot umfasst die Geschäftsprozessanalyse, die Potentialberatung sowie die ERP Beratung inkl. ERP Auswahl.
Das Beratungsportfolio erstreckt sich von der Definition von Zielen über die Schwachstellenanalyse betrieblicher Abläufe bis zur Auswahl und Inbetriebnahme konkreter ERP Systeme und weiterer Technologien.
Ein weiterer Schwerpunkt unseres Beratungsangebots ist die Durchführung von Zeitstudien mit REFA-Methoden.