Mehr als Logistik 4.0? Wir beraten zukunftsorientiert, individuell und pragmatisch

Unser Team aus SCM-Experten unterstützt Sie in der Analyse, Planung und Gestaltung von Produktions- und Logistiknetzwerken. Mit unserem Szenario-basierten Vorgehen binden wir Sie in die Lösungsfindung mit ein und beraten Sie Hand-in-Hand. Unsere Beratung fokussiert sowohl auf eine Optimierung im Rahmen der Neugestaltung (Greenfield) als auch unter Berücksichtigung Ihrer bestehenden Prozesse und Strukturen (Brownfield). Dabei haben wir nicht nur die Anforderungen Ihrer Kunden sowie die Kosten Ihrer Logistik im Blick, sondern binden bei Bedarf weitere (bspw. energetische) Zielkriterien in unsere Beratungsprojekte mit ein.

Übersicht über unsere Dienstleistungen

 

Machine Learning im Supply Chain Management

Die Einsatzmöglichkeiten für KI - basierte Systeme und ML - Verfahren für das Management von Supply Chains sind vielseitig. Wir zeigen Ihnen was Sie tun können und unterstützen Sie bei Ihrem Einstieg in das Machine Learning.

 

Netzwerksimulation und Materialflusssimulation

Wir bieten unserer Kundschaft die Durchführung von Simulationsstudien sowie die Entwicklung von Assistenzsystemen an.

 

Dynamische Bestandsdisposition und robustes Service-Level-Management

Mithilfe eines Simulationswerkzeuges, das im Rahmen der taktisch-operativen Planung betriebsbegleitend zum Einsatz kommt, können die Auswirkungen verschiedener Zukunftsszenarien auf relevante Kosten- und Leistungsgrößen bewertet werden.

 

Optimierung der Bedarfsprognose

Zur Optimierung der Bedarfsprognose bieten wir unter anderem eine Klassifizierung Ihres Artikelspektrums und die Durchführung von Ex-Post-Analysen zur Bewertung der Eignung unterschiedlicher Prognoseverfahren an.

 

Wirtschaftlichkeits- und Risikobewertung

In Ergänzung der Untersuchung zur Netzwerkgestaltung bieten wir die dynamische Analyse von Risikofaktoren im Kontext der Wirkungen auf die Robustheit und Wirtschaftlichkeit der Netzwerke.

 

SCM-Trainings und -Schulungen

Die Abteilung Supply Chain Engineering unterstützt Sie sowohl bei der Identifikation von Schulungsbedarf als auch bei der Konzeption, Entwicklung und Durchführung von SCM-Schulungen. 

 

Netzwerkgestaltung

Wir unterstützen Sie gerne von der Analyse der bestehenden Netzwerkstrukturen über die Identifikation von Handlungsfeldern bis hin zur Konzeption von alternativen Gestaltungsszenarien.

 

Lieferantenauswahl

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung und Auswahl passender Lieferanten. Sehen Sie sich unser Tool zur Lieferantenauswahl an.

 

SCRM - Risikomanagement in Supply Chains

Das Risikomanagement in Supply Chains ist Gegenstand einer aktuellen Fokus-Gruppe. Diese beleuchtet den Beitrag des Risikomanagements zur Resilienz sowie seine Rolle im Transformationsprozess der Wertschöpfung

 

Umfeldanalyse und Szenariengenerierung

Die Methode der Szenariotechnik bietet einen sehr guten Ansatz zur Ableitung und Bewertung zukünftiger Entwicklungen in der Supply Chain. Sie ermöglicht einen Blick in die Zukunft und hilft Unternehmen sich auf wahrscheinliche, aber auch auf unerwartete Ereignisse vorzubereiten.