Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IMLLean-Management: Für ein standardisiertes Reifegradmodell und Messbarkeit
Das Lean-Reifegradmodell ist ein Instrument, das Unternehmen dabei unterstützt, den Reifegrad ihrer Lean-Praktiken und -Prozesse zu bewerten. Hier spielt die Messbarkeit eine essenzielle Rolle. Das Lean-Management dient als Maßstab, um die Fortschritte auf dem Weg zur Lean-Exzellenz und Potenziale zur Verbesserung zu identifizieren. Das Modell basiert in der Regel auf einer Reihe von Kriterien und Indikatoren, die den Grad der Implementierung und Wirksamkeit von Lean-Prinzipien und -Methoden in verschiedenen Bereichen des Unternehmens messen. Insbesondere in der Logistik werden Prozesse kontinuierlich optimiert, um sowohl Effizienz als auch Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Das Fraunhofer IML führt derzeit Forschungsarbeiten in Zusammenarbeit mit Industrieunternehmen durch, um ein standardisiertes Reifegradmodell für das Lean-Management zu entwickeln.
Das Ziel des Lean-Reifegradmodells besteht darin, Unternehmen dabei zu helfen, ihren aktuellen Stand in Bezug auf Lean-Management zu erkennen und gezielte Schritte zur weiteren Optimierung und Entwicklung zu unternehmen. Dabei werden auch die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Logistikprozesse berücksichtigt. Es geht darum, Verschwendung zu minimieren, Ressourcen effizienter einzusetzen und umweltfreundlichere Praktiken zu implementieren. Durch die Anwendung des Reifegradmodells können Unternehmen ihre Lean-Praktiken bewerten und gezielt Maßnahmen zur Optimierung und Nachhaltigkeit ergreifen, um den Aufbau einer Lean-Kultur im Unternehmen zu fördern. Durch die Anwendung des Reifegradmodells können Unternehmen ihre Stärken und Schwächen identifizieren, Best Practices übernehmen und ihre Lean-Initiativen effektiver steuern.
Durch die enge Zusammenarbeit mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen ist es dem Fraunhofer IML möglich, praxisorientierte Ergebnisse mit großem Mehrwert für die Förderung einer nachhaltigen Lean-Kultur in der Logistik zu erzielen. Die Forschung zielt darauf ab, die Prozesse in der Logistik nicht nur effizienter, sondern auch nachhaltiger zu gestalten und eine einheitliche Grundlage für die Weiterentwicklung der Lean-Praktiken zu schaffen.