Resilienz in Beschaffung & Produktion

Viele Unternehmen streben an, resilienter zu werden, nachdem Krisen wie die COVID-19-Pandemie und der Ukraine-Krieg die Anfälligkeit von Supply Chains aufgezeigt haben. Materialengpässe und Produktionsstillstände verdeutlichen, dass bestehende Ansätze nicht ausreichend sind. Es fehlt an einer systematischen Auseinandersetzung mit Resilienzforderungen, und oft wird erst nach Kriseneintritt gehandelt, obwohl Proaktivität entscheidend ist. Zudem werden Beschaffung und Produktion oft getrennt betrachtet, was wichtige Wechselbeziehungen und Synergien ignoriert.

Der Praxisworkshop fördert die integrierte Betrachtung dieser Bereiche und hilft, Eigenschaften, Anforderungen und Maßnahmen für Resilienzszenarien zu erarbeiten.

Die Teilnehmenden

• Lernen, was Resilienz und deren Gestaltungshebel sind, 
• erhalten Impulse zu Lösungsansätzen aus Industrie und Forschung,
• erhalten Kenntnisse zu Maßnahmen für konkrete Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen,
• profitieren von der Lösungsfähigkeit und den Erfahrungen anderer Unternehmen.
  

Inhalte:

• Eigenschaften und Anforderungen der Resilienz
• Impulsvorträge zu Lösungsansätzen aus Industrie und Praxis
• Erarbeitung von Maßnahmen anhand relevanter Szenarien