Review interne Logistik

Das Bezirkskrankenhaus Kufstein stellt mit rund 385 Betten und über 1.200 Mitarbeitenden einen zentralen Anlaufpunkt für die Gesundheitsversorgung in Tirol dar. Seit der Zusammenlegung der klinischen Bereiche in den 90er Jahren am aktuellen Standort, erfolgen die Prozesse am BKH in gewachsenen Strukturen.

Seit der Zusammenlegung der klinischen Bereiche in den 90er Jahren am aktuellen Standort, erfolgen die Prozesse am BKH in gewachsenen Strukturen.

Vor diesem Hintergrund bestrebt das BKH Kufstein ein externes Review der internen Ver- und Entsorgung durchzuführen, um zukunftsfähige und nachhaltige Logistikprozesse im Krankenhaus zu etablieren.

Um Handlungsempfehlungen für eine nachhaltige Ver- und Entsorgung am BKH Kufstein abzuleiten, führte das Fraunhofer IML zunächst eine Begehung des Klinikstandortes mit anschließendem Workshop mit den Prozessbeteiligten durch. Hierbei wurden generelle Rahmenbedingungen in Bezug auf die internen Logistikprozesse aufgenommen und diskutiert.

Im Anschluss erfolgte eine stromspezifische Bewertung und Identifikation von Handlungsfeldern für zukunftsfähige, nachhaltige Logistikprozesse der internen Ver- und Entsorgung. Beispielhaft sind hier die Kommissionierung von Lagerartikeln aus dem Zentrallager, das Handling von Implantaten im OP-Bereich oder die Entsorgung der Standard-Abfallfraktionen auf den Stationen zu nennen. Weiterführend wurden auch stromübergreifende Themen wie die zentrale Warenannahme, die Umkleiden oder die Mobilität analysiert, bewertet und Handlungsoptionen herausgearbeitet.

Im Ergebnis hat das Fraunhofer IML eine qualitative Nachhaltigkeitsbewertung der Logistikprozesse am BKH Kufstein überreicht. Der Fokus hierbei lag neben der Identifikation von Schwachstellen in den Abläufen und Schnittstellen insbesondere in der Ermittlung von Potentialen sowie sich daraus ableitenden Handlungsempfehlungen auf dem Weg zu nachhaltigen Logistikstrukturen.