Entwicklung Logistikkonzept

Das Klinikum Konstanz, ein Klinikum der Zentralversorgung mit 14 Fachkliniken und rund 1.200 Mitarbeitenden des Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz, plante einen Neubau mit OP-, Funktions- und Bettenbereichen. Vor dem Hintergrund war zu klären, wie zukünftig, bei der Inbetriebnahme des Gebäudes, sowohl die Logistik zur Versorgung des Neubaus als auch die Versorgung der Bestandsgebäude unter prozessualen und ressourcenorientierten Aspekten optimal durchgeführt werden kann.

Es war Aufgabe des Fraunhofer IML ein optimiertes Logistikkonzept vor dem Hintergrund der veränderten Rahmenbedingungen durch den Neubau am Klinikum Konstanz zu erstellen.

Im Rahmen des Projektes wurden zu den Schwerpunktthemen

• Logistikprozesse der Stationsversorgung,
• Versorgungsassistenten,
• Modulschrankkalkulation,
• interner Transportdienst,
• Logistik für Personalwäsche sowie
• einem Umkleidenkonzept

durch das Fraunhofer IML in

• Workshops,
• Prozessaufnahmen & -bewertungen,
• intensiven Datenanalysen,
• Expertengesprächen und
• Soll-Prozessgestaltung

zukunftsfähige Konzepte erarbeitet.

Im Rahmen des Gesamt-Projektes sind verschiedenste logistische Aufgabenstellungen behandelt und Ergebnisse erarbeitet worden.

Im Ergebnis konnten für den Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz durch das Fraunhofer IML mittels qualitativer und quantitativer Methoden unter anderem

• die zukünftigen Logistik-Soll-Prozesse für Material- und Personenströme,
• die Anzahl der notwendigen Spinde in den Umkleiden,
• die Anzahl der benötigten Modulschränke,
• eine Prozessbewertung und einen Anforderungskatalog für eine Personalwäsche-Automateneinsatz,
• Einsatz von Versorgungsassistenten und
• ein Konzept zur internen Transportlogistik

erarbeitet werden.

Die Ergebnisse in den einzelnen Arbeitspaketen und Themen bilden für das Klinikum Konstanz die Grundlage zur Detailierung und zur Vorbereitung der operativen Umsetzung und Gestaltung des Logistikkonzepts für den gesamten Klinikstandort.