Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
Einführung einer zentralen Auftragskoordination und Audit Lean Manufacturing zur Steigerung der Prozesseffizienz – Sandoz GmbH
Die Sandoz GmbH ist Teil der Novartis-Gruppe und weltweit einer der größten Generikahersteller, welcher kostengünstige, patentfreie pharmazeutische Produkte anbietet. Insgesamt bietet Sandoz aktuell ca. 1100 Wirkstoffe in über 160 Ländern an. Der Sitz der Sandoz GmbH in Kundl ist der größte österreichische Pharmahersteller und weltweit einer der wichtigsten Hersteller von Antibiotika. Seit 1965, als die Produktion von Penicillin in Kundl startete, werden an diesem Standort Arzneimittel biotechnologisch hergestellt. Zurzeit beschäftigt die Sandoz GmbH Kundl rund 3700 Mitarbeiter und produziert ca. 190 Millionen Arzneimittel Packungen im Jahr.
Um Kostenreduzierungen und Produktivitätssteigerung realisieren zu können beauftragte die Sandoz GmbH das Fraunhofer IML damit, die logistischen Prozesse zu restrukturieren und gemäß des Konzepts Lean Pharma zu optimieren. Zu diesem Zweck wurden in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IML eine detaillierte Analyse aller Prozesse und Abläufe von der Beschaffung bis zur Distribution durchgeführt. Auf Basis dessen wurden dann bereichsindividuelle Lösungsansätze mit den jeweiligen Produktionsleitern verfasst. Ebenfalls wurden eine „Zentrale Auftragskoordination“ zur Betreuung aller Kundenaufträge sowie ein aktives Bestandsmanagement für alle Rohstoffe, Zwischen- und Endprodukte eingeführt. Durch die Harmonisierung der Produktions- und Personalkapazitäten an die Kundenbedarfe konnte eine Produktivitätssteigerung um 25% erzielt werden.