Effiziente Ablösung der Logistiksoftware bei EUROPART Materials GmbH

Die EUROPART Materials GmbH, Europas führender Händler für Nutzfahrzeugteile und Werkstattbedarf, entschied sich für den Ersatz ihrer alten Logistiksoftware durch ein modernes System. Die Umsetzung erforderte eine detaillierte Planung und enge Begleitung des Change Managements, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Projektmanagement und Umsetzung

Ein zentraler Bestandteil des Projekts war die Überprüfung und Einhaltung des Projektplans in Bezug auf:

• Projektverantwortlichkeiten
• Ressourcenmanagement
• Durchführbarkeit und Risikoanalyse
• Effizientes Change Management

Besonderes Augenmerk lag auf der koordinierten Umstellung aller relevanten Prozesse, um Betriebsunterbrechungen zu vermeiden und die Effizienz in der Logistik nachhaltig zu verbessern.

Ergebnisse und Nutzen

Die erfolgreiche Ablösung der Logistiksoftware führte zu:

• Optimierter Prozesssteuerung und verbesserten Workflows
• Erhöhter Effizienz durch nahtlose Systemintegration
• Strukturierter Umsetzung des Change Managements