Nachhaltige Optimierung der Logistik und Energie

Die Abteilung »Health Care Logistics« unterstützt gemeinsam mit der Abteilung »Energiesysteme« des Fraunhofer-Instituts für Umwelt-, Sicherheits- und Energietechnik UMSICHT Krankenhäuser bei der Hebung ihrer Nachhaltigkeitspotenziale. Der Fokus der Abteilung »Health Care Logistics« liegt hierbei auf dem logistischen Betriebskonzept zur nachhaltigen Verbesserung der Logistikprozesse. In der Abteilung »Energiesysteme« des Fraunhofer UMSICHT werden Lösungsansätze zur kommunalen Energiewende entwickelt und bewertet. Dazu gehören auch integrale Energiekonzepte für die Krankenhausversorgung. Mittels nachhaltiger Optimierungsansätze aus den Bereichen Logistik und Energie wird ganzheitlich der Energie- und Ressourcenverbrauch im Gesundheitswesen reduziert. 

Durch die weltweit auftretenden Herausforderungen wie der Energie- und Gaskrise, der Ressourcenverknappung und der sich verstärkenden Klimakrise rückt das Thema Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung immer mehr in den Fokus. Mit einem Blick auf das Gesundheitswesen sehen wir auch hier deutlichen Verbesserungsbedarf: Über 5% der Gesamtemissionen an Treibhausgasen werden deutschlandweit vom Gesundheitswesen ausgestoßen. Umweltwirkungen im Krankenhaus entstehen in allen Bereichen des täglichen Betriebs. Insbesondere der Energiebedarf für die Wärme- und Stromversorgung machen über ein Drittel der Emissionen aus.

Bereits in den vergangenen Jahren wurden Nachhaltigkeitsbestrebungen im Gesundheitswesen fokussiert und sind auch zukünftig für das Erreichen eines klimaneutralen Gesundheitswesens bis 2030 notwendig. Im Jahr 2011 wurden 34 Krankenhäuser in Deutschland mit dem BUND-Gütesiegel Energiesparendes Krankenhaus ausgezeichnet, nachdem 2007 ganze 1,7 Mrd. € für Wasser, Energie und Brennstoff ausgegeben wurden.⁽¹⁾ Zusätzlich wurden im Jahr 2017 im Projekt KLIK-Klimamanager für Kliniken 50 Klimamanager*innen in deutschen Krankenhäusern ausgebildet. Um das Zielbild »klimaneutrales Krankenhaus« zu erreichen, wurde 2022 durch das Institute for Health Care Business (HCB) ein Investitionsbedarf von 7,1 Mrd. € für Krankenhäuser in NRW ausgewiesen.

Ziel unserer Zusammenarbeit ist es, das Gesundheitswesen durch Effizienzsteigerungen und neue (Energieerzeugungs-) Konzepte klimaneutral zu gestalten. Hierbei liegt das Hauptaugenmerk auf der Vermeidung und Verminderung negativer Umweltauswirkungen im und um das Krankenhaus, um dem Klimawandel entgegenzuwirken. Damit Krankenhäuser diese Potenziale ausschöpfen können, unterstützen wir diese gemeinsam bei der Erstellung und Implementierung nachhaltiger Optimierungsansätze. Mögliche Maßnahmen diesbezüglich sind der Umstieg auf E-Mobilität, der Einsatz klimafreundlicher Produkte und die Nutzung erneuerbarer Energien. Außerdem können durch den Einsatz von Technologien, wie eine Speisebestellsoftware, automatisierte Wäscheausgabesysteme oder einer Unit-Dose-Versorgung für Arzneimittel negative Umweltwirkungen vermieden werden. Durch die Überprüfung von Betriebsparametern und einer anschließenden Bedarfsanpassung können weitere Potenziale generiert werden. Entscheidend hierbei ist, dass auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit die Mitarbeitenden sowie Stakeholder eingebunden werden, um eine ressourcenschonende Betriebskultur zu etablieren.

Durch die ganzheitliche Betrachtung von Logistikprozessen und Energiebedarfen können Zielkonflikte und Insellösungen vermieden werden. Des Weiteren werden auf diese Weise Wechselwirkungen zwischen Prozessen und Energieverbräuchen identifiziert, sodass Synergien der beiden Bereiche genutzt werden. Die ganzheitliche Betrachtung liefert Handlungsoptionen, um das Ziel eines klimaneutralen Gesundheitswesens zu erreichen.

(1) Kostennachweis der Krankenhäuser 2007, Statistisches Bundesamt, Wiesbaden 2008